1、創造積極的工作氛圍。工作氛圍很關鍵的，良好的工作氛圍，可以讓員工感受到工作的整體性，連續性，當一些員工都在努力工作，奮力思考時，其他員工會不自覺的帶入這種氛圍中，為之感染，讓人有工作的動力，并且可以提高團隊工作氛圍，積極熱情的投入到工作中。

2、建立績效考核制度。績效考核是必須要有的，這個制度是檢驗員工的工作結果成效，并根據結果來獎勵懲罰，員工工作就是為了賺錢，誰都想多賺一些，所以一定會注重自己的績效考核，因此，就會努力工作，積極獲得獎勵。

3、創造團隊工作的機會。有時，領導者可以通過分組競賽的方式來提高員工的積極性，用競賽還獎勵業績高的一組，同時還會培養出團隊協作的精神，這樣，每個員工都會積極配合自己組的整體工作，并表現出良好的工作熱情，認真地完成屬于自己的工作。

4、提供員工自我成長平臺。對于企業來說，應該給員工提供自我成長的平臺，讓員工能力從工作中獲取到更多的個人價值，讓員工能夠盡可能地發揮其自我的能力。對于一些比較努力且工作熱情較高的員工，可以通過一些企業儀式感，增加員工的成就感，讓他們更加為公司賣命，為企業拼搏。

這幾招是不是讓你有所考慮，希望領導者為自己的員工某些福利，調動起員工的積極性，讓他們為企業，為公司而拼搏，小小身體蘊藏著巨大能力，讓員工們為自己的企業增添光彩，努力向前。