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    技術(shù)與管理哪個更重要

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    技術(shù)與管理哪個更重要

    從企業(yè)所處的發(fā)展階段和市場競爭情況來說。1、當市場競爭不激烈時,企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期和成長期,由于沒有品牌和市場,規(guī)模也較小,管理相對簡單,這時技術(shù)就比管理重要,企業(yè)需要以技術(shù)求生存。2、當市場競爭不激烈時,企業(yè)已經(jīng)趨向成熟,有一定的市場和知名度,這時,資源的整合和組織的效率和效益成為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,這時管理就比技術(shù)重要。3、市場競爭激烈,企業(yè)也逐漸成熟,有較穩(wěn)定的市場,也有一定的知名度,這時突顯的是資源的整合,產(chǎn)業(yè)鏈的分析,價值重新組合,戰(zhàn)略的選擇等問題,同樣組織活動更注重效率和效益,這時,管理與技術(shù)同等重要,缺一不可。
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    導(dǎo)讀從企業(yè)所處的發(fā)展階段和市場競爭情況來說。1、當市場競爭不激烈時,企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期和成長期,由于沒有品牌和市場,規(guī)模也較小,管理相對簡單,這時技術(shù)就比管理重要,企業(yè)需要以技術(shù)求生存。2、當市場競爭不激烈時,企業(yè)已經(jīng)趨向成熟,有一定的市場和知名度,這時,資源的整合和組織的效率和效益成為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,這時管理就比技術(shù)重要。3、市場競爭激烈,企業(yè)也逐漸成熟,有較穩(wěn)定的市場,也有一定的知名度,這時突顯的是資源的整合,產(chǎn)業(yè)鏈的分析,價值重新組合,戰(zhàn)略的選擇等問題,同樣組織活動更注重效率和效益,這時,管理與技術(shù)同等重要,缺一不可。

    從企業(yè)所處的發(fā)展階段和市場競爭情況來說:

    1、當市場競爭不激烈時,企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期和成長期,由于沒有品牌和市場,規(guī)模也較小,管理相對簡單,這時技術(shù)就比管理重要,企業(yè)需要以技術(shù)求生存;

    2、當市場競爭不激烈時,企業(yè)已經(jīng)趨向成熟,有一定的市場和知名度,這時,資源的整合和組織的效率和效益成為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,這時管理就比技術(shù)重要;

    3、市場競爭激烈,企業(yè)也逐漸成熟,有較穩(wěn)定的市場,也有一定的知名度,這時突顯的是資源的整合,產(chǎn)業(yè)鏈的分析,價值重新組合,戰(zhàn)略的選擇等問題,同樣組織活動更注重效率和效益,這時,管理與技術(shù)同等重要,缺一不可。

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    技術(shù)與管理哪個更重要

    從企業(yè)所處的發(fā)展階段和市場競爭情況來說。1、當市場競爭不激烈時,企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期和成長期,由于沒有品牌和市場,規(guī)模也較小,管理相對簡單,這時技術(shù)就比管理重要,企業(yè)需要以技術(shù)求生存。2、當市場競爭不激烈時,企業(yè)已經(jīng)趨向成熟,有一定的市場和知名度,這時,資源的整合和組織的效率和效益成為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,這時管理就比技術(shù)重要。3、市場競爭激烈,企業(yè)也逐漸成熟,有較穩(wěn)定的市場,也有一定的知名度,這時突顯的是資源的整合,產(chǎn)業(yè)鏈的分析,價值重新組合,戰(zhàn)略的選擇等問題,同樣組織活動更注重效率和效益,這時,管理與技術(shù)同等重要,缺一不可。
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