科技
1、構(gòu)建完善的人力資源激勵制度，規(guī)章制度是一個企業(yè)最根本的要求，激勵制度的制定要本著以人為本的理念,，充分了解各個層次的不同需求，進行系統(tǒng)的統(tǒng)計分析，根據(jù)企業(yè)的實際情況，分層分級的建立客觀的考核和評價標準，把激勵制度與考核制度相結(jié)合；
2、加強團隊建設(shè)，企業(yè)文化是一個企業(yè)必不可少的重要組成部分，它作為一種無形的資源,，潛移默化地影響著員工的思想以及價值觀念；
3、改進人力資源管理中的激勵方式企業(yè)，根據(jù)自身的實際情況，根據(jù)員工的需求和特點，根據(jù)具體情況具體分析；
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