如何做人才保留

1明方向。制定偉大愿景，提升團隊凝聚力。比如組織年度戰略、分解具體作戰目標與執行計劃，讓每一個人都有大目標；季度溝通；例行會議等。2促成長。識人才、立機制、鼓勵。比如獎金激勵、評優、委任重任等。3重認可。比如在高層前曝光機會，通過傳遞受高層認可，眾人前給予表揚等。4有回報。可從職位、榮譽、薪酬、福利找方法。比如差異化回報、績優獎回報。5暖人心。增加團隊歸屬感和榮辱感。比如社團活動、生日祝賀、生活中的點滴幫助。

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導讀1明方向。制定偉大愿景，提升團隊凝聚力。比如組織年度戰略、分解具體作戰目標與執行計劃，讓每一個人都有大目標；季度溝通；例行會議等。2促成長。識人才、立機制、鼓勵。比如獎金激勵、評優、委任重任等。3重認可。比如在高層前曝光機會，通過傳遞受高層認可，眾人前給予表揚等。4有回報。可從職位、榮譽、薪酬、福利找方法。比如差異化回報、績優獎回報。5暖人心。增加團隊歸屬感和榮辱感。比如社團活動、生日祝賀、生活中的點滴幫助。

部隊最寶貴的是什么？老兵，有經驗、有執行、有資源。

如何做人才保留？謹記十五字方針。

1明方向。制定偉大愿景，提升團隊凝聚力。比如組織年度戰略、分解具體作戰目標與執行計劃，讓每一個人都有大目標；季度溝通；例行會議等。

2促成長。識人才、立機制、鼓勵。比如獎金激勵、評優、委任重任等。

3重認可。比如在高層前曝光機會，通過傳遞受高層認可，眾人前給予表揚等。

4有回報。可從職位、榮譽、薪酬、福利找方法。比如差異化回報、績優獎回報。

5暖人心。增加團隊歸屬感和榮辱感。比如社團活動、生日祝賀、生活中的點滴幫助。

如何做人才保留

1明方向。制定偉大愿景，提升團隊凝聚力。比如組織年度戰略、分解具體作戰目標與執行計劃，讓每一個人都有大目標；季度溝通；例行會議等。2促成長。識人才、立機制、鼓勵。比如獎金激勵、評優、委任重任等。3重認可。比如在高層前曝光機會，通過傳遞受高層認可，眾人前給予表揚等。4有回報?？蓮穆毼?、榮譽、薪酬、福利找方法。比如差異化回報、績優獎回報。5暖人心。增加團隊歸屬感和榮辱感。比如社團活動、生日祝賀、生活中的點滴幫助。

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