關(guān)注用戶價值，企業(yè)目的是利潤，利潤來自對產(chǎn)品和服務(wù)的在市場的銷售給用戶，好的商業(yè)意識來自對用戶價值的關(guān)注、觀察、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新,鼓勵青年人平時就養(yǎng)成對生活的體會和觀察，任何生活中不方便的環(huán)節(jié)或者人民有更高需求的領(lǐng)域可能都蘊藏著商機;設(shè)計商業(yè)模式，對商業(yè)模式的研究和設(shè)計，除了需要擁有滿足用戶需求實現(xiàn)用戶價值的好產(chǎn)品和好服務(wù)，更應(yīng)當(dāng)從用戶維度思考和策劃商業(yè)模式;定位競爭格局，競爭是永恒的主題，新興的行業(yè)總是不斷從新興市場的藍海變成過度競爭的紅海；然而也正是先進者的機會時間窗讓創(chuàng)新者們?nèi)〉猛黄菩袠I(yè)巨頭們的優(yōu)勢;前瞻遠見，在管理上，好的經(jīng)營者企業(yè)家能夠不斷根據(jù)歷史經(jīng)驗和行業(yè)現(xiàn)狀，特別是用戶生活和工作方式的變化趨勢、政治經(jīng)濟發(fā)展勢態(tài)以及技術(shù)創(chuàng)新突破的預(yù)計，來持續(xù)前瞻預(yù)見行業(yè)未來發(fā)展動向，從而及早進行戰(zhàn)略布局，投入技術(shù)研究和產(chǎn)品規(guī)劃，為未來競爭積蓄力量。