管理學(xué)中重要的理論有很多，例如：

1、彼得原理：管理學(xué)家彼得1969年出版了《彼得原理》一書，他提出：人們在某一個崗位取得一定成就以后，就會趨向于被晉升到更高一級的崗位，一直晉升到自己不能勝任的崗位為止，這樣，就可能導(dǎo)致組織里面的所有崗位都會被不勝任其職的人所占據(jù)。

2、華盛頓合作規(guī)律：一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。華盛頓合作定律類似于中國的"三個和尚"故事 ，說明人與人的合作不是人力的簡單相加，而是一件十分復(fù)雜和微妙的事情。

3、X理論和Y理論：主要是對人性的根本性理解。X理論是性本惡理論，Y理論是性本善理論。對X理論和Y理論的概括，是道斯·麥格里格在學(xué)術(shù)上最重要的貢獻。面對紛繁蕪雜的管理界，麥格里格一針見血地指出，每個管理決策和管理措施的背后，都有一種人性假設(shè)，這些假設(shè)影響乃至決定著管理決策和措施的制定以及效果。