我說了一些話，你還是學不會。

“這就是傳統電視廠商的底線”

在來魅族之前，我在海信工作了10多年，所以我比任何人都更了解傳統電視廠商的伎倆。

每一個認真的廠家都有一個不求數量，只求價值，注重形象的“店寶”。 同時，他們還會用最高端的零部件拼湊出一臺價格極低的電視，不求利潤，只求炫耀，以迷惑公眾。

兩者之間，基本上每款都有200至500元的價差。 相應的差異包括外殼材質、形狀、廣色域、3D、MEMC、CPU、內存大小、WiFi大小等，這些都是信息不對稱的關鍵。 太多的變數總是會讓消費者感到困惑，他們可能會在權衡后選擇某款中等價位的電視。 “巧合”的是這個價格毛利最高。

這筆賬應該怎么算呢？ 可以負責任地說，傳統廠商每年生產約50至200個SKU，只有10%的產品線能夠實現盈利。 換句話說，10%的收入必須填補90%的缺口。

但這還不夠。 進入像蘇寧、蘇寧這樣的電器賣場，你要付錢，不超過售價的22%。 營銷也需要錢，不超過10%。 因此，對于傳統廠家來說，如果毛利超過32%，肯定會虧損。 為了實現整體毛利低于32%，那么10%暢銷機型的毛利應該是多少？ 答案是50%以上。

魅族學不到這一點，因為它沒有錢建設渠道和市場。 其實我們不想學，因為學了就沒有機會。

有一次我私下對王川打趣道：“不如我們花10億美元買下六大彩電廠商之一，把魅族的標志全部換成他們的，然后拿到超市去賣，以后再讓其他品牌的電視賣。”我連臺灣都賣不了。” 這是一個玩笑，但又不僅僅是一個玩笑。

不久前，紅米手機入駐大眾鐘樓店。 我們在擺放產品的時候，也擺放了魅族電視。 他們的反應非常激烈：“手機可以隨意放置，但電視必須拿掉。” 我明白這一點。

這是傳統電視廠商的底線。 我想他們不會介意我這么說，因為其實他們對紅米電視的理解并不做作。

“這就是魅族對供應鏈的掌控能力，沒有什么值得吹噓的。”

分體式的想法并不新鮮，在業界也得到了高度認可。 魅族為何這么做？ 同時，為什么只有魅族這樣做呢？ 有激勵措施。

在可以預見的未來，中國很快將成為全球最大的電影市場。 為什么人們這么喜歡去電影院看電影？ 不僅是社交誘惑，還有巨大的屏幕和令人驚嘆的音質。 。 但在購買電視時，前者很容易被忽視。 我們認為這是錯誤的，所以音質才是魅族電視3作為分體設備的初衷。

我們仍然有一個認知：AV并不分離（Audio and Video）。 所以我們推出Soundbar的時候，希望用戶在訂購魅族電視時選擇套餐（電視+Soundbar）。 但線上渠道讓我們很難詳細地告訴大家真相，所以當年的單機訂單和套餐訂單的比例始終徘徊在37到46之間。

為了不犧牲體驗，“不分離而分離”實際上是要承擔一定風險的，而需要克服的是成本。 從結果來看，我們已經做到了。 上一代55英寸紅米電視不帶條形音箱售價為4400，而55英寸紅米電視3+主機僅3999。

如何？ 我們先來說說技術含量最低的供應鏈。

以金屬中框為例，其產品邏輯非常簡單：分體后，魅族電視3可以做得更薄。 考慮到電視的硬度和美觀，金屬邊框是必不可少的。 但高端屬性決定了金屬框架生產難度大，成本根本無法拿出來。

我一開始對畫框供應商并不熟悉，但我知道他給索尼報的價格。 提出減半報價的要求后，對方有些驚訝，問我依據是什么？ 我給他的答案是，魅族電視可以將金屬邊框作為48英寸及以上電視的標準配置。

事實上，標準配置仍然過于具體，供應商需要更具體的數字。 所以直到我們完成產品后，供應商又給了我們一個魅族電視3能否大賣的價格。 對此，我認真地告訴他：“小米電視3的價格至少會比這個價格低1000。”

這就是魅族對供應鏈的掌控能力。 沒有什么值得夸耀的，因為這對我們來說并不困難。 難的是良率和產能的提升，這與產品的每一個特性都息息相關。

“這只是一個價值取向的問題”

可以說，找到好的供應商只是噩夢的開始。

邊框的藍色部分和紅色部分雖然都是鋁框，但是兩種完全不同的工藝融合在一起。 二次陽極氧化超限——報廢； 銑刀太粗糙——報廢； 拋光過度——報廢。 在這種情況下，第一個月的框架良品率不足30%。

這對于供應商來說并不是什么大問題，因為這是他們為索尼生產時的標準。 但紅米肯定承擔不起這個成本。 雖然派人進廠后沒有什么好的解決辦法，但只能摸著石頭過河，在人員和設備方面進行調整，一點一點提高良率。

（魅族電視與樂視超級電視幀處理對比）

類似的細節還有很多。 如果理清整個邏輯，你會發現，雖然“超薄”是魅族電視3所有難點的癥結所在。而如果說工藝是輕薄的前提，那么散熱就是滿足它后引發的問題。

廣色域和4K會對色溫產生負面影響。 液晶屏的光學特性決定了它的透光率只有5%左右小米電視60測評，所以我們只能通過提高LED的色溫和顆粒數來補償。 根據能量守恒定律，95%的光能在這里都會轉化為熱能。 當我們在狹窄的空間內提升散熱效率時，我們必須用激光將LED點焊到散熱鋁材料上，同時強化其面積。 這都是關于錢的。

此外，塑料和金屬具有不同的熱膨脹和收縮率。 在極端環境下，不同的拉力會導致屏幕彎曲。 因此，我們在魅族電視3上增加了加強筋，保證彎曲率不低于千分之二。 考慮到后面板的整潔，它被放在了機身上。 LG的原理和我們是一樣的，只是為了追求最薄部分的價值，他們在外面做了加大的條。 差異與金錢無關，只是價值取向的問題。

“畫面質量很容易成為像音效一樣的玄學。”

毫無疑問，音質是電視最重要的屬性。 但經過廠商單方面的“解讀”，音質很容易成為像音效一樣的玄學。 由于每個人對畫面的感知都非常主觀，當幀率好到一定程度時，就很難區分好壞了。 即使是專業人士也必須使用工具來做出判斷。

魅族在這方面并不需要追隨流行的觀念。 我們只使用最好的芯片-6A928。 它是MStar最昂貴的芯片，售價超過20美元。 較低的是828，便宜了10美元。 選擇和方法都非常簡單。 魅族48寸以上的電視全部用928，沒必要玩高低。

另外，背光也是音質的關鍵。 絕對均勻可以保證畫面色彩不失真； 只要液晶受到一點壓力，相應液晶的透光率就會發生變化，導致壓力失焦。 由于魅族電視追求輕薄，所以部件與屏幕之間的公差必須很小，因此部件的精度和一致性非常困難。 該解決方案在流程上與其他流程問題沒有太大區別。

最后的話

在我看來，消費電子模式與IT模式仍然不一樣。 IT行業的進步是由英特爾和谷歌引領的，他們的產品驅動力帶動了整個市場的升級。 傳統的消費電子模式恰恰相反小米電視60測評，依靠品牌驅動而不是技術驅動。 因此，IT行業相對透明，而消費者觀念則飛揚、混亂。

當我們利用網絡銷售電視時，我知道很多人只是簡單地投信任票，但實際上也有很多人在黑我們。 作為消費者，其實這兩類群體有一個共同的特點，那就是對產品和行業的了解不夠。 事實上，你的“會面”（渠道和營銷）成本太高了。

我其實希望魅族電視能夠承受所有的信任和所有的誤解。 無論如何，我們仍然會堅持當前的產品理念和價值觀。 如果我錯了，那我就承認。