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班組長每天的基本任務：
1、生產任務分配：主持班前例會，向生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要求。
2、生產現場指揮：按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成生產定額。
3、班組物料控制：負責班組內原輔材料的領取、退庫工作。
4、班組生產統計：記錄班組內員工工時，準確核算員工的績效工資。
5、其他工作：負責協調與相關部門的關系。
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