三個強化是什么

一、要強化學習意識。自覺做到堅持不懈、持之以恒、學以致用。基層工作不同于別的崗位，接觸的東西比較多且雜，是面對面同企業交流的窗口。如何在工作中聆聽企業的需要，宣貫正確的工作理念，在開展工作的同時，得到企業的理解和配合，是工作的重點也是難點。這就要求我們要分類管理，不能眉毛胡子一把抓，要根據企業的實際規模和生產能力，生產環境及存在的問題，逐一分析科學管理。

二、要強化服務意識。主要是指強化服務企業的意識，要做到：

1、積極協助街道工業部門解決在工作中遇到的問題和困難；

2、講求行之有效的工作方法，加強對重點監管企業的工作指導，幫助企業轉型升級，提高行業競爭力；

3、多聽聽企業的意見，以實事求是態度改進我們的工作。

三、要強化創新意識。時代在不斷前進，我們在實際工作中難免會碰到新情況、新問題、新困難。作為部門的主要領導，要適應新形勢，勝任新任務，就要努力根據崗位職責，改進工作方法。