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當前位置：首頁資訊參加培訓人員參與熱情不高怎么辦

參加培訓人員參與熱情不高怎么辦

參加培訓人員參與熱情不高怎么辦

1、課程的設定不夠合理。2、培訓要結合公司的實際情況并結合部門主管和經理的缺項進行有選擇的培訓。3、制度、流程、職責、規章制度對主管經理級培訓沒有效果，應該增加管理方面的內容、協調配合方面的內容、管理團隊方面的內容、提升團隊能力的內容。4、培訓和經理們的績效考核進行掛鉤，設定培訓內容測試，測試的結果和崗位績效、年終晉升、工資調整等進行有效的統一等。

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導讀1、課程的設定不夠合理。2、培訓要結合公司的實際情況并結合部門主管和經理的缺項進行有選擇的培訓。3、制度、流程、職責、規章制度對主管經理級培訓沒有效果，應該增加管理方面的內容、協調配合方面的內容、管理團隊方面的內容、提升團隊能力的內容。4、培訓和經理們的績效考核進行掛鉤，設定培訓內容測試，測試的結果和崗位績效、年終晉升、工資調整等進行有效的統一等。

1、課程的設定不夠合理；2、培訓要結合公司的實際情況并結合部門主管和經理的缺項進行有選擇的培訓；3、制度、流程、職責、規章制度對主管經理級培訓沒有效果，應該增加管理方面的內容、協調配合方面的內容、管理團隊方面的內容、提升團隊能力的內容；4、培訓和經理們的績效考核進行掛鉤，設定培訓內容測試，測試的結果和崗位績效、年終晉升、工資調整等進行有效的統一等。

參加培訓人員參與熱情不高怎么辦

1、課程的設定不夠合理。2、培訓要結合公司的實際情況并結合部門主管和經理的缺項進行有選擇的培訓。3、制度、流程、職責、規章制度對主管經理級培訓沒有效果，應該增加管理方面的內容、協調配合方面的內容、管理團隊方面的內容、提升團隊能力的內容。4、培訓和經理們的績效考核進行掛鉤，設定培訓內容測試，測試的結果和崗位績效、年終晉升、工資調整等進行有效的統一等。

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