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如何做好一名合格的業務校長

校長是學校的靈魂，在學校管理中處于核心地位。校長的思想、理念行為、作風在學校工作中影響全局。作為一名校長，除了要具備較高的政治素質、全面扎實的業務能力外，需要從以下幾個方面帶領一所學校在走向成功。1、深思善斷，做正確的事。作為校長，必須根據學校實際，制定學校發展目標，勾畫學校發展藍圖。2、高效溝通，思想默契。需有明確的辦學目標，制定了各類計劃、管理制度和實施方案，還必須和全體師生進行充分的溝通交流，將校長的思想變為全校師生的行動指南。3、率先垂范，深入一線，當好楷模。做到身體力行、率先垂范。4、重視常規管理。作為校長要將制度管理和人文管理有機結合。5、堅持創新，打破常規，不懈追求。

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導讀校長是學校的靈魂，在學校管理中處于核心地位。校長的思想、理念行為、作風在學校工作中影響全局。作為一名校長，除了要具備較高的政治素質、全面扎實的業務能力外，需要從以下幾個方面帶領一所學校在走向成功。1、深思善斷，做正確的事。作為校長，必須根據學校實際，制定學校發展目標，勾畫學校發展藍圖。2、高效溝通，思想默契。需有明確的辦學目標，制定了各類計劃、管理制度和實施方案，還必須和全體師生進行充分的溝通交流，將校長的思想變為全校師生的行動指南。3、率先垂范，深入一線，當好楷模。做到身體力行、率先垂范。4、重視常規管理。作為校長要將制度管理和人文管理有機結合。5、堅持創新，打破常規，不懈追求。