<sup id="m40ya"></sup>
科技
正職有決策的權利。副職是正職的助手，是協助正職考慮全盤工作而又負責某一方面或幾方面工作落實的領導者。地位既復雜又特殊，既制人又受制于人，既主動又被動，既是領導者又是執行者。正職要對副職明確責任。正副職層次相同，正職要想用好副職，關鍵是要明確職權、合理分工。明確集體領導的權力、正職的權力和副職的權力。正職要考慮全局，注意哪些權力應由自己行使，哪些應由集體行使，哪些應歸副職行使，多花精力在制定并行使權力和規則上，使副職的權力與職責相配套。
