高彈性薪酬模式的定義

高彈性薪酬模式：一種激勵性很強的薪酬模型，績效薪酬是薪酬結構的主要組成部分，基本薪酬等處于非常次要的地位，所占的比例非常低(甚至為零)。即薪酬中固定部分比例比較低，而浮動部分比例比較高。當員工的績效非常優秀時，薪酬則非常高。當績效非常差時，薪酬則非常低，這種模式具有較強的短期激勵功能，優點和缺陷都較明顯，主要優點在于：①激勵功能較強②薪酬與績效掛鉤，不易超支。主要缺點在于：①薪酬水平波動較大，不易核算成本②員工缺乏安全感。

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導讀高彈性薪酬模式：一種激勵性很強的薪酬模型，績效薪酬是薪酬結構的主要組成部分，基本薪酬等處于非常次要的地位，所占的比例非常低(甚至為零)。即薪酬中固定部分比例比較低，而浮動部分比例比較高。當員工的績效非常優秀時，薪酬則非常高。當績效非常差時，薪酬則非常低，這種模式具有較強的短期激勵功能，優點和缺陷都較明顯，主要優點在于：①激勵功能較強②薪酬與績效掛鉤，不易超支。主要缺點在于：①薪酬水平波動較大，不易核算成本②員工缺乏安全感。

高彈性薪酬模式：一種激勵性很強的薪酬模型，績效薪酬是薪酬結構的主要組成部分，基本薪酬等處于非常次要的地位，所占的比例非常低(甚至為零)。即薪酬中固定部分比例比較低，而浮動部分比例比較高。這種薪酬模型，員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。當員工的績效非常優秀時，薪酬則非常高；當績效非常差時，薪酬則非常低，這種模式具有較強的短期激勵功能，優點和缺陷都較明顯，主要優點在于:①激勵功能較強②薪酬與績效掛鉤，不易超支。主要缺點在于：①薪酬水平波動較大，不易核算成本②員工缺乏安全感。