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主要有：
1、需要層次理論；
2、雙因素理論；
3、ERG理論；
4、成就需要理論；
5、強化理論；
6、公平理論；
7、期望理論；
8、波特-勞勒綜合激勵模型。
激勵理論是指通過特定的方法與管理體系，將員工對組織及工作的承諾最大化的過程。激勵理論是關于如何滿足人的各種需要、調動人的積極性的原則和方法的概括總結。
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