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科技
1、任務目標原則：組織結構設計要服從每一項工作的任務和目標。
2、分工協作原則：企業部門之間應該是分工協作的。
3、統一指揮原則：無論公司怎么設計都要服從統一指揮的原則，要在公司的總體發展戰略指導下工作。
4、合理管理幅度原則：每一個部門、每一位領導人都要有合理的管理幅度，在組織結構設計的時候要制訂合理恰當的管理幅度。
5、責權對等原則：設置的部門或單位有責任，就應該使其擁有相應的權力。
6、集權和分權原則：在整個組織結構設計的時候，權力的
