把集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原因如下：

1、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合是保證二者互相取長補(bǔ)短的基本結(jié)構(gòu)形式。企業(yè)的集權(quán)與分權(quán)各有利弊，只有結(jié)合起來，才能揚(yáng)己之長、樸己之短。、

2、有利于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，加強(qiáng)對(duì)中下層組織的控制，這對(duì)于貫徹落實(shí)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，合理利用企業(yè)經(jīng)營資源，提高企業(yè)整體效益，具有重要意義。

集權(quán)，指決策權(quán)力和行動(dòng)決定完全保留最高管理者決定，是決策發(fā)生在組織高層的程度。集權(quán)型的企業(yè)組織的優(yōu)點(diǎn)是有利于集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，提高職能部門的管理專業(yè)化水平和工作效率;缺點(diǎn)是限制了中下層人員積極性的發(fā)揮，延長了信息溝通的渠道，使企業(yè)組織缺乏對(duì)環(huán)境的靈活應(yīng)變性。

分權(quán)，即權(quán)力分立，是指國家權(quán)利不能集中于國家機(jī)構(gòu)的某個(gè)部門或者一部分人，而應(yīng)當(dāng)合理地分割成若干部分，由憲法授予不同的國家機(jī)構(gòu)和不同的人民所執(zhí)掌。在管理學(xué)中，指的是決策權(quán)在組織系統(tǒng)中較低管理層次的程度上的分散。