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1、競爭對手的戰略途徑與方法，其是具體的多方面的，應從企業的各個方面以及營銷戰略的角度分析；
2、競爭對手的戰略能力，深入研究競爭對手是否具有能力采用其他途徑實現其目標；
3、競爭對手的戰略假設，以此幫助管理者識別對所處環境的偏見和盲點；
4、競爭對手的長遠目標，通過預測競爭對手對目前的位置是否滿意，由此判斷競爭對手會如何改變戰略，以及其對外部事件會采取何種措施。
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