重大工程是指什么

重大工程是一類投資規(guī)模大、復(fù)雜性高，對政治、經(jīng)濟、社會、科技發(fā)展、環(huán)境保護、公眾健康與國家安全具有重要影響的大型公共工程，通常由技術(shù)難度、系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性、未知因素存在巨大差異的異質(zhì)性子工程組成，不同子工程往往采取不同的組織模式，對經(jīng)濟社會發(fā)展具有牽引作用。重大工程通常由技術(shù)難度、系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性、未知因素存在巨大差異的異質(zhì)性子工程組成，不同子工程往往采取不同的組織模式。傳統(tǒng)權(quán)變理論認為，不同的外部環(huán)境需要采用不同的組織模式，組織的構(gòu)建要適應(yīng)外部環(huán)境的不確定性。但在重大工程中，子工程本身及其環(huán)境的復(fù)雜性均會產(chǎn)生不確定性，組織模式的選擇和構(gòu)建與子工程的復(fù)雜性具有重要的聯(lián)系。

重大工程是一類投資規(guī)模大、復(fù)雜性高，對政治、經(jīng)濟、社會、科技發(fā)展、環(huán)境保護、公眾健康與國家安全具有重要影響的大型公共工程，通常由技術(shù)難度、系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性、未知因素存在巨大差異的異質(zhì)性子工程組成，不同子工程往往采取不同的組織模式，對經(jīng)濟社會發(fā)展具有牽引作用。重大工程通常由技術(shù)難度、系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性、未知因素存在巨大差異的異質(zhì)性子工程組成，不同子工程往往采取不同的組織模式。傳統(tǒng)權(quán)變理論認為，不同的外部環(huán)境需要采用不同的組織模式，組織的構(gòu)建要適應(yīng)外部環(huán)境的不確定性。但在重大工程中，子工程本身及其環(huán)境的復(fù)雜性均會產(chǎn)生不確定性，組織模式的選擇和構(gòu)建與子工程的復(fù)雜性具有重要的聯(lián)系。