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1、為了留住優秀人才并提升員工滿意度，團隊領導者應向員工推介項目，由員工自己考量項目可能帶來的機會并據此自主選擇發展方向。
2、公司管理人員在編寫年終預算時應盡量采取一種新方法。
3、通過網絡社區提升決策水平。
4、通過提升透明度來鼓舞士氣。
5、專注個人追求。
6、教以致用培養人才。
7、創建一個無等級之分的工作環境。
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