淺談如何建設高績效的團隊

方法如下：1、選擇合適的團隊成員和有效的團隊領導者。合適的團隊成員對于高績效團隊的建立、維持、發展是至關重要的。只有團隊成員選擇的適當，團隊才能夠產生積極的協同作用，使團隊的績效水平遠大于個體成員績效的總和。2、建立有效團隊激勵機制的獎酬系統。團隊采取的獎酬方式要把團隊的績效和個人的績效結合起來，以團隊績效為前提基礎，當整個團隊完成指定任務后，團隊成員的報酬將依個人績效而同比增加。3、把內在薪酬和外在薪酬結合起來，以工資、福利，獎金等這些從生產勞動和工作之外。

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導讀方法如下：1、選擇合適的團隊成員和有效的團隊領導者。合適的團隊成員對于高績效團隊的建立、維持、發展是至關重要的。只有團隊成員選擇的適當，團隊才能夠產生積極的協同作用，使團隊的績效水平遠大于個體成員績效的總和。2、建立有效團隊激勵機制的獎酬系統。團隊采取的獎酬方式要把團隊的績效和個人的績效結合起來，以團隊績效為前提基礎，當整個團隊完成指定任務后，團隊成員的報酬將依個人績效而同比增加。3、把內在薪酬和外在薪酬結合起來，以工資、福利，獎金等這些從生產勞動和工作之外。