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    五體系認證包括什么

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    五體系認證包括什么

    五體系認證包括。第一個模塊:發展戰略。必須規劃企業的發展戰略,這是企業要做的第一件事情。第二個模塊:核心流程。第三個模塊:組織結構。影響企業行為,將直接決定企業運作的功能是否健全。第四個模塊:工作流程?,F代企業管理流程先于、重于和大于部門的設置。第五個模塊:崗位描述。企業要把部門內每一個崗位的價值分析出來。第六個模塊:績效管理??冃Э己瞬坏扔诳冃Ч芾???冃Ч芾硎且粋€系統,績效考核只是其中的一個工具。先進的績效考核法是目標考核法。第七個模塊:激勵機制。激勵應該包含在整個企業管理的全過程中,而不僅僅是事后激勵,還應有事前、事中激勵等。
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    導讀五體系認證包括。第一個模塊:發展戰略。必須規劃企業的發展戰略,這是企業要做的第一件事情。第二個模塊:核心流程。第三個模塊:組織結構。影響企業行為,將直接決定企業運作的功能是否健全。第四個模塊:工作流程?,F代企業管理流程先于、重于和大于部門的設置。第五個模塊:崗位描述。企業要把部門內每一個崗位的價值分析出來。第六個模塊:績效管理??冃Э己瞬坏扔诳冃Ч芾?。績效管理是一個系統,績效考核只是其中的一個工具。先進的績效考核法是目標考核法。第七個模塊:激勵機制。激勵應該包含在整個企業管理的全過程中,而不僅僅是事后激勵,還應有事前、事中激勵等。

    五體系認證包括:

    第一個模塊:發展戰略:

    必須規劃企業的發展戰略,這是企業要做的第一件事情。

    第二個模塊:核心流程:

    企業在戰略規劃確定、目標市場鎖定的前提下,用一個什么樣的核心業務流程運轉,才能最大限度地占有企業的目標市場。

    第三個模塊:組織結構:

    影響企業行為,將直接決定企業運作的功能是否健全。

    第四個模塊:工作流程:

    現代企業管理流程先于、重于和大于部門的設置。

    第五個模塊:崗位描述:

    企業要把部門內每一個崗位的價值分析出來。

    第六個模塊:績效管理:

    績效考核不等于績效管理??冃Ч芾硎且粋€系統,績效考核只是其中的一個工具。先進的績效考核法是目標考核法。

    第七個模塊:激勵機制:

    激勵應該包含在整個企業管理的全過程中,而不僅僅是事后激勵,還應有事前、事中激勵等。

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    五體系認證包括什么

    五體系認證包括。第一個模塊:發展戰略。必須規劃企業的發展戰略,這是企業要做的第一件事情。第二個模塊:核心流程。第三個模塊:組織結構。影響企業行為,將直接決定企業運作的功能是否健全。第四個模塊:工作流程?,F代企業管理流程先于、重于和大于部門的設置。第五個模塊:崗位描述。企業要把部門內每一個崗位的價值分析出來。第六個模塊:績效管理。績效考核不等于績效管理??冃Ч芾硎且粋€系統,績效考核只是其中的一個工具。先進的績效考核法是目標考核法。第七個模塊:激勵機制。激勵應該包含在整個企業管理的全過程中,而不僅僅是事后激勵,還應有事前、事中激勵等。
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