<nav id="uumqu"></nav>

什么是業務層戰略

企業業務戰略是指把企業擁有的一切資產通過剝離、出售、轉讓、兼并、收購等方式進行有效的運營，以實現最大的資本增值。業務層戰略與企業相對于競爭對手而言在行業中所處的位置相關。那些在行業內定位準確的企業通常能更好的應付五種競爭力量。要想找準定位，企業必須決定其準備采取的行動能否時期以不同于競爭對手的方式開展活動或開展完全不同于競爭對手的活動。企業通常在四種廣義的業務層戰略中進行選擇，已在某一特定競爭領域形成并利用某種競爭優勢：成本領先，差異化、集中成本領先和集中差異化。第五種廣義的業務層戰略是成本領先與差異化整合的戰略。

推薦度：

點擊下載本文 文檔為doc格式

導讀企業業務戰略是指把企業擁有的一切資產通過剝離、出售、轉讓、兼并、收購等方式進行有效的運營，以實現最大的資本增值。業務層戰略與企業相對于競爭對手而言在行業中所處的位置相關。那些在行業內定位準確的企業通常能更好的應付五種競爭力量。要想找準定位，企業必須決定其準備采取的行動能否時期以不同于競爭對手的方式開展活動或開展完全不同于競爭對手的活動。企業通常在四種廣義的業務層戰略中進行選擇，已在某一特定競爭領域形成并利用某種競爭優勢：成本領先，差異化、集中成本領先和集中差異化。第五種廣義的業務層戰略是成本領先與差異化整合的戰略。

企業業務戰略是指把企業擁有的一切資產通過剝離、出售、轉讓、兼并、收購等方式進行有效的運營，以實現最大的資本增值。

業務層戰略與企業相對于競爭對手而言在行業中所處的位置相關。那些在行業內定位準確的企業通常能更好的應付五種競爭力量。要想找準定位，企業必須決定其準備采取的行動能否時期以不同于競爭對手的方式開展活動或開展完全不同于競爭對手的活動。企業通常在四種廣義的業務層戰略中進行選擇，已在某一特定競爭領域形成并利用某種競爭優勢：成本領先，差異化、集中成本領先和集中差異化。第五種廣義的業務層戰略是成本領先與差異化整合的戰略。