什么是軟件項目成本管理
什么是軟件項目成本管理
軟件項目成本管理是軟件項目管理的主要內容之一，分析了目前軟件開發成本管理種存在的問題，提出了將進度和成本聯系起來考慮，使工作量和實際成本匹配的辦法，是為使軟件項目成本控制在計劃目標之內所做的預測、計劃、控制、調整、核算、分析和考核等管理工作。項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。
導讀軟件項目成本管理是軟件項目管理的主要內容之一，分析了目前軟件開發成本管理種存在的問題，提出了將進度和成本聯系起來考慮，使工作量和實際成本匹配的辦法，是為使軟件項目成本控制在計劃目標之內所做的預測、計劃、控制、調整、核算、分析和考核等管理工作。項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。
軟件項目成本管理是軟件項目管理的主要內容之一，分析了目前軟件開發成本管理種存在的問題，提出了將進度和成本聯系起來考慮，使工作量和實際成本匹配的辦法，是為使軟件項目成本控制在計劃目標之內所做的預測、計劃、控制、調整、核算、分析和考核等管理工作。項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。
什么是軟件項目成本管理
軟件項目成本管理是軟件項目管理的主要內容之一，分析了目前軟件開發成本管理種存在的問題，提出了將進度和成本聯系起來考慮，使工作量和實際成本匹配的辦法，是為使軟件項目成本控制在計劃目標之內所做的預測、計劃、控制、調整、核算、分析和考核等管理工作。項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。
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