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請教做領導的藝術

請教做領導的藝術

做領導的藝術。1、對待上級要敬，而不恭，對待下級要威，而不嚴。2、作為一名領導必須要知道，不是一味的發號施令，更重要的是為民服務，想當好領導，就要做公仆。3、作為一名領導必須有自己的主觀能力，較強的洞察力，較好的人際關系，較強的判斷力等。4、把理念化為行動、把愿景化為現實、把障礙化為革新、把分裂化為團結、把風險化為獎賞。

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導讀做領導的藝術。1、對待上級要敬，而不恭，對待下級要威，而不嚴。2、作為一名領導必須要知道，不是一味的發號施令，更重要的是為民服務，想當好領導，就要做公仆。3、作為一名領導必須有自己的主觀能力，較強的洞察力，較好的人際關系，較強的判斷力等。4、把理念化為行動、把愿景化為現實、把障礙化為革新、把分裂化為團結、把風險化為獎賞。

做領導的藝術：

1、對待上級要敬，而不恭，對待下級要威，而不嚴。

2、作為一名領導必須要知道，不是一味的發號施令，更重要的是為民服務，想當好領導，就要做公仆。

3、作為一名領導必須有自己的主觀能力，較強的洞察力，較好的人際關系，較強的判斷力等。

4、把理念化為行動、把愿景化為現實、把障礙化為革新、把分裂化為團結、把風險化為獎賞。

請教做領導的藝術

做領導的藝術。1、對待上級要敬，而不恭，對待下級要威，而不嚴。2、作為一名領導必須要知道，不是一味的發號施令，更重要的是為民服務，想當好領導，就要做公仆。3、作為一名領導必須有自己的主觀能力，較強的洞察力，較好的人際關系，較強的判斷力等。4、把理念化為行動、把愿景化為現實、把障礙化為革新、把分裂化為團結、把風險化為獎賞。

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