參加培訓(xùn)人員參與熱情不高怎么辦

1、課程的設(shè)定不夠合理。2、培訓(xùn)要結(jié)合公司的實(shí)際情況并結(jié)合部門主管和經(jīng)理的缺項(xiàng)進(jìn)行有選擇的培訓(xùn)。3、制度、流程、職責(zé)、規(guī)章制度對(duì)主管經(jīng)理級(jí)培訓(xùn)沒有效果，應(yīng)該增加管理方面的內(nèi)容、協(xié)調(diào)配合方面的內(nèi)容、管理團(tuán)隊(duì)方面的內(nèi)容、提升團(tuán)隊(duì)能力的內(nèi)容。4、培訓(xùn)和經(jīng)理們的績效考核進(jìn)行掛鉤，設(shè)定培訓(xùn)內(nèi)容測(cè)試，測(cè)試的結(jié)果和崗位績效、年終晉升、工資調(diào)整等進(jìn)行有效的統(tǒng)一等。